Mit meinen Kunden entwickele ich die Grundlagen für Kultur-Wandel und Zukunftsfähigkeit. Lust auf Veränderung entsteht, wenn moderierte Prozesse und interne Kommunikation eine gemeinsame Haltung aller stakeholder ermöglichen.

Business-Moderator + Innovations-Experte: Unternehmen mit hohem Wachstums- und Veränderungstempo schätzen mich als  Beratungspartner, der Change-Prozesse gestalten und neuen Perspektiven den Weg ebnen kann.

Kai Ulrich ist Kommunikations-Berater, Moderator und Trainer. Seine Expertise im Business Modeling und der Strategieberatung verbindet er mit innovativen und partizipativen Lab-Formaten wie Design Thinking und Effectuation.
Als Interim Manager für 360°-Kommunikation verantwortet er in seinen Beratungs-Mandaten neben dem Planing auch die Entwicklung von Contentent-Strategien und das Bespielen der relevanten Social Media-Kanäle. Vor allem neue Formate im Bereich der Bewegtbild- und Live-Kommunikation sieht er als Treiber zeitgemässer Marken- und Unternehmens-Kommunikation.

Er ist Gründer der startklar kommunikationsberatung in Hamburg. Über 100, teils internationale, Beratungs- und start up-Projekte wurden seit 1997 unter seiner Leitung mit interdisziplinären Projektteams realisiert.
Kai Ulrich sorgt besonders live für Aufbruchsstimmung: Seine Vorträge zum Thema Profilmarketing haben bislang über 4000 Teilnehmer gehört.

Der Kommunikations-Profi moderiert im Business- und workshop-Bereich. Als Moderator sorgt er in unübersichtlichen Situationen für Orientierung und ermöglicht Lösungen, die vorher undenkbar waren. Seine Stärke ist es, Menschen zu aktivieren und Selbstverantwortung zu fördern.
Als Gastgeber ist er aufmerksamer Zuhörer, der die richtigen Fragen stellt und für seine Interviewpartner eine leichte und vertrauensvolle Atmosphäre kreiert.

Authentisch und mühelos verbindet Kai Ulrich sein Publikum live auf der Bühne, online oder im workshop mit neuen Themen, Produkten und Ideen.

Durch seinen PR-Hintergrund berät er im Vorfeld von Veranstaltungen seine Kunden bei der Entwicklung und Inszenierung von Schlüsselbotschaften sowie der digitalen Zweitverwertung für die sozialen Medien.

Workshop-Moderation

„Sie haben verstanden, was uns ausmacht und kondensiert, wie wir sein wollen. Ihre Ideen und Vorschläge waren der Treibstoff, der unsere Werte auf den Weg brachte. Mit Geschick und Klarheit haben Sie uns die Brücke zum Leitbild gebaut, die von allen Mitarbeitern bei Osborne Clarke mit Begeisterung begangen wurde.“

Stefan Rizor, Osborne Clarke, Internationale Wirtschaftskanzlei

Anlässe und Themen

• Kreativitätstraining
• Teamentwicklung
• Strategie- und Jahrestagungen
• Kommunikations-Tag inhouse
• Leitbildarbeit
• Neupositionierung und Relaunch
• Zielfindungsprozesse

Event Moderation

„Die Veranstaltung anlässlich unseres 25 jährigen Firmenjubiläums in der Hamburger Kunsthalle spiegelte nicht nur unsere Stellung als Qualitätsführer im Freizeitberatungsmarkt wider, sondern hat unseren Kunden und Mitarbeitern auch einen unvergesslichen Abend beschert. Danke für Ihre einfühlsame Event Moderation durch den Abend.“

Carl O. Wenzel, Inhaber, Wenzel Futour Consulting,

Anlässe und Themen

• Kick-offs
• Kunden-Incentives
• Marketing-Roadshow
• Konferenz
• Messe
• Fachtagung

Team-Moderation

„Ich war mehr als überrascht von dem Willen alter und neuer Mitarbeitern etwas zu ändern und dasselbe Ziel zu sehen! Besonders hat mir am Prozess die Kürze und Zielorientierung gefallen. Alle haben ein besseres Gefühl für die Stärken des Einzelnen und des Teams bekommen und agieren jetzt stärker als Einheit. Danke!“

André M. Bajorat, CEO figo, „Innovator 2018“ brand eins

Engpässe und Indikationen

• Teamknoten
• Projektstau
• Partnerfrust
• Zielnebel